L’association – Qui sommes-nous ?

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Une coordination inclusive

La coordination C&L – NORML France (Chanvre & Libertés – National Organization for the Reform of Marijuana Laws France) est une association à but non lucratif, ouverte aux citoyens, aux professionnels et aux associations qui souhaitent une réforme des lois sur le chanvre (Cannabis sativa L.) et les autres stupéfiants, dans l’objectif de développer une politique rationnelle, juste et efficace en matière de lutte contre les abus de substances et les addictions.

L’association s’est constituée le 13 décembre 2013 à Bordeaux (n° W313020597), suite à la fusion des associations « CIRC Nord-Est » (fondée en 1997), « Chanvre & Violettes » (fondée en 2011) et « NORML France » (fondée en 2013).

Elle est déclarée en préfecture de Haute-Garonne (31). Son siège social se situe à Toulouse. 

Nous représentons un mouvement de citoyens en faveur de la réforme de la politique des stupéfiants, conscients du fait que:

  • les usagers de chanvre ne connaissent généralement pas les bonnes pratiques de consommation pour réduire les risques sanitaires.
  • les usagers de cannabis ne devraient pas être considérés comme des malades ou des délinquants car leur usage est  le plus souvent responsable et non problématique pour la société.
  • l’interdiction de s’exprimer librement (L3421-4 du CSP) génère un tabou sociétal et une vaste censure médiatique qui nourrit la méconnaissance et les craintes injustifiées sur le cannabis et les stupéfiants chez les professionnels de santé et l’ensemble des citoyens. 
  • la loi  de 1970 est incapable de réduire l’offre et la demande en produits stupéfiants, notamment car cela représente un frein puissant à une politique de santé publique cohérente et efficace : alors que la répression de l’usage a été multipliée par 50 durant les 5 dernières décennies, les niveaux d’usage du chanvre ont été multipliés par 5 dans le même temps.  
  • les produits stupéfiants sont avant tout dangereux parce que leurs filières ne sont pas encadrées par l’état, comme pour l’alcool ou les médicaments.
  • la prohibition des substances entraine de nombreux dommages sociétaux proportionnels à la prévalence de consommation en population générale.

Un manifeste a été publié lors de la création de l’association en décembre 2013 : il invite à mener une politique alternative sur les drogues centrée sur la santé et le respect des droits humains, développant des stratégies de réduction des risques sanitaires et sociaux liés à l’usage de chanvre, drogue interdite la plus consommée en France et dans le monde, 

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Des objectifs ambitieux

Dans le cadre des lois et règlements en vigueur, l’objet de l’association s’articule autour de 4 missions :

  1. Promouvoir la recherche scientifique dans le champ des addictions et de la phytothérapie.
  2. Informer la population générale et les professionnels concernés sur le chanvre, les plantes médicinales, les substances psychoactives, et tout ce qui s’y rapporte dans le but d’améliorer les perceptions sur le cannabis et les stupéfiants afin de rassurer et d’informer la population quant au bien-fondé de la régulation contrôlée de ces marchés.
  3. Soutenir, accompagner, orienter les usagers de drogues vers l’accès aux droits et à la santé; promouvoir des stratégies de réduction des risques, notamment chez les usagers de chanvre.
  4. Fédérer la société civile et la classe politique autour d’une réforme de la législation sur les stupéfiants en faveur d’une politique rationnelle, juste et efficace, basée sur des recommandations scientifiques, respectant les libertés individuelles et les droits humains fondamentaux tout en répondant aux enjeux de santé et de sécurité publiques par des stratégies de réduction des risques liés à l’usage de stupéfiants et de prévention des dommages liés à leur statut légal.

Les lignes directrices pour la période 2017-2019 de la coordination précisent les axes développés pour répondre à nos objectifs.

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Une stratégie globale

Nous souhaitons influer sur les décideurs politiques, mais aussi améliorer les perceptions de la population générale sur le cannabis et les drogues. Notre stratégie est donc double : 

Approche centrée sur les décideurs (Top-Down approach)

  • S’entourer et travailler avec les professionnels concernés au sein de collèges d’expertises (santé, droit, sociologie…)
  • Développer des projets innovants dans le cadre de la recherche scientifique et de la réduction des risques.
  • Développer des campagnes de communication à visée des professionnels concernés, avec un discours pragmatique et rationnel s’appuyant sur les données acquises de la science.
  • Travailler en partenariat avec les structures institutionnelles, les autorités administratives et les élus. 
  • Utiliser le droit et les moyens légaux pour entériner la réforme, en y recherchant les failles et les opportunités.
  • Mettre en place des groupes de pression parlementaires pour chaque axe de travail
  • Adhérer et travailler en partenariat avec les organismes nationaux et internationaux portant les idées pro-régulationnistes auprès des instances européennes et de l’ONU.

Approche centrée sur la population (Bottum-Up approach)

  • Développer des campagnes de communication à visée du grand public, lisses et dédramatisantes
  • Favoriser une approche participative, inclusive et globale des personnes volontaires dans les différents projets. 
  • Encourager la création de groupes locaux et le développement de partenariats locaux
  • Créer des ponts entre les associations d’usagers ou de malades et les professionnels de la santé, du droit, des sciences humaines ou agronomiques.
  • Développer des campagnes de communication à destination des usagers de chanvre dans le but de promouvoir les stratégies de réduction des risques et de faire valoir leurs droits.

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Une organisation transversale et démocratique

L’association déploie ses actions à l’échelle locale, nationale et internationale (Europe et Nations-Unies). L’association est organisée de manière transparente, démocratique et collégiale. Le bilan moral, humain et financier est soumis annuellement à l’approbation des membres lors de chaque assemblée générale. Les statuts et le règlement intérieur de l’association ont été révisés le 1er octobre 2016.

Consulter les statuts de l’association ]

La coordination est administrée par un Bureau Exécutif collégial (BE) élu en Assemblée générale qui représente publiquement l’association. L’action  du BE est épaulée par les adhérents volontaires du Cercle Actif (CA) satellite du BE. La coordination est également dotée d’un Conseil Fédéral représentant les différentes sensibilités de la coordination, à savoir les groupes locaux, les entités morales, les membres de la commission d’expertise affiliés. Le CF est à la fois un organe politique qui conseille et oriente le BE, un organe de contrôle qui évalue l’action du BE et un organe de médiation qui règle les litiges au sein de l’association, en amont de l’assemblée générale.

Consulter le règlement intérieur de l’association ]

L’association cherche à occuper à la fois le terrain à travers la supervision et le soutien de groupes locaux (Midi-Pyrénées, Lorraine, Ile-de-France, Pays de Loire) mais également à occuper l’espace politique en organisant la réflexion à travers la mise en place de 4 collèges d’expertise réunis au sein d’une commission scientifique nationale:

  • Santé & Prévention
  • Droit & Législation
  • Culture & Tradition
  • Botanique & Transformation

Nous travaillons avec des outils collaboratifs sur le web (gestion de tâches agile, CRM adhérents, support collaboratif, etc…) et nous organisons des rencontres physiques dès que possible entre les adhérents, sympathisants et partenaires au niveau local, national ou international.

Organigramme C&L NORML France 2016Consulter ici l’organigramme de l’association

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Des moyens financiers limités

Les moyens financiers reposent sur les adhésions, les donations, les ventes de notre boutique associative et le mécénat privé. Nous ne bénéficions actuellement d’aucune subvention publique.

Nous sommes en mesure de fournir, sur simple demande, les résultats de chaque année d’exercice. 

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Une équipe dynamique et motivée

L’association est représentée par un bureau collégial scindé en deux équipes: une équipe administrative et une équipe de communication

Équipe Communication
Farid Ghehiouèche

Farid GHEHIOUÈCHE

Personnage Public – Représentant des usagers 
Groupe local C&L Île-de-France – NORML France 
Collège Droit & Législation
@Farid3H

Florent Buffière Florent BUFFIERE

Coordinateur Digital – Webmaster
Groupe local C&L Nouvelle Aquitaine – NORML France 
Collège Culture & Tradition
@MeatShake

Emmanuel Maillard

Emmanuel MAILLARD

Community Manager @chanvrelibertes
Groupe local C&L Auvergne-Rhône-Alpes – NORML France

@JOMAN3

Sébastien Piedbois

Sébastien PIEDBOIS

Responsable Stand
Groupe local C&L Centre – Val de Loire – NORML France
@Barbutix

Equipe Administration
Enki Sachet

Enki SACHET

Trésorier & Responsable Boutique
Groupe local C&L Occitanie – NORML France
Collège Botanique & Transformation 
@CetL_boutique

Béatrice Budin

Béatrice BUDIN  

Responsable Logistique
Groupe local C&L Pays de la Loire – NORML France 
@Budin74Budin

Alexandra Maillard

Alexandra MAILLARD

Responsable Gestion & Support Adhérents
Groupe local C&L Auvergne-Rhône-Alpes – NORML France
@maillard7

Olivier Bertrand

Olivier BERTRAND

Secrétaire de l’association
Groupe local C&L Grand Est – NORML France
Collège Santé & Prévention
@Addictolive

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